При изучении отношения людей к работе, творчеству и другим аспектам жизни сложилась некая шкала поколений. Чаще всего мы можем слышать разделение на X, Y и Z поколения. И если с предыдущими, X и Y, все более или менее понятно, то поколение Z для работодателя, пока еще, загадка.
К Z-людям относятся дети рожденные в период с 2001 года, то есть те, кто только вступает во взрослую жизнь. При достижении совершеннолетия многие начинают искать работу и начинают свой карьерный путь. В данной ситуации не только молодые люди сталкиваются со сложностями, но и работодатели должны четко понимать какие требования можно выставить таким сотрудникам и что сотрудник может предложить компании.
У каждого поколения есть свои преимущества. Такими положительными свойствами обладают и представители поколения Z. Один из таких плюсов является интуитивное понимание новых технологий, так как ребенок с раннего возраста был окружен благами современности. Такие молодые сотрудники легко разбираются с новыми программами введенными на предприятии, при этом не тратя много времени.
Также молодые сотрудники могут работать с очень большими объемами информации выделяя из нее самое главное. Опять же все задания выполняются достаточно быстро.
Сложности в работе с молодым поколением сотрудников
Однако, у данного поколения есть и существенные недостатки. Выросшие в окружении излишней опеки, часто, представители поколения Z инфантильны и не могут взять на себя ответственность. Им сложно принимать решения и более удачно складывается их карьера, если они работают в не команде. Так как они зациклены на своих идеях и переживаниях.
Так как молодые работники могут работать с огромными объемами информации выделяя главное, они очень часто упускают важные детали дела. Они также подвержены влиянию со стороны, соответственно из-за скорости принятия решений, могут быть допущены ошибки или неправильно отображена логика задачи.
Если подобный молодой специалист будет занимать управленческую должность, то также неспособность вникать в нюансы может привести к принятию неверных решений в угоду скорости.
Итак, при всех недостатках поколения Z, они быстры и предприимчивы. Если контролировать и учить этих сотрудников, они ничем не будут уступать опытным и старшим коллегам. А так как они еще молоды, то перспективы и потенциал их конек.
